.png){kind=logo}
Als online retailer is je voorraad je belangrijkste bezit en de omloopsnelheid van je voorraad laat zien hoe snel je deze omzet. Voordat we ingaan op hoe je de omloopsnelheid van je voorraad kunt verbeteren, beginnen we met de berekening ervan. De formule ziet er als volgt uit: kosten van verkochte goederen / gemiddelde voorraad.
Laten we een voorbeeld nemen. Over een jaar verkoop je 500 pakken koffie. Gemiddeld zijn er 100 pakken koffie in je magazijn gedurende het jaar. 500:100 = 5, dus een verhouding van 5:1.
De kostprijs van verkochte goederen(COGS) is meestal te vinden in de voorraadsoftware van het bedrijf, of anders in de resultatenrekening en balans. In het laatste geval neem je de inventariswaarde aan het begin van het jaar + aankopen - inventaris aan het einde van het jaar.
Om de gemiddelde inventaris te berekenen, kijk je naar de balans en neem je de inventaris aan het begin van het jaar + de inventaris aan het einde van het jaar / 2.
Het is ook mogelijk om een kortere periode te nemen dan een heel jaar. In je boekhoudprogramma, zoals Fortnox, kun je voor elke periode een resultatenrekening en balans opstellen.
Zodra je de gemiddelde doorvoersnelheid hebt, kun je ook eenvoudig de gemiddelde tijd berekenen die nodig is om de voorraad te verkopen door het aantal dagen in het jaar te delen door rantsoen. In het bovenstaande geval is dit 365 / 5 = 73 dagen.
Wat is een goede omloopsnelheid van aandelen? Het saaie antwoord is dat dit ervan afhangt. Maar over het algemeen is hoger beter dan lager, zoals het suggereert:
Tegelijkertijd kan een te hoge omloopsnelheid betekenen dat er te weinig producten op voorraad zijn.
Wat een goede waarde is, hangt af van de branche waarin je je bevindt. In de mode-industrie wordt bijvoorbeeld vaak gedacht dat 4 tot 6:1 een goede omloopsnelheid is.
Dus hoe kun je de omloopsnelheid van je voorraad verbeteren?
Het verlengen van betalingstermijnen met behulp van een oplossing als Waylogs is een van de makkelijkste manieren om de gaten in de cash conversion cycle van je bedrijf te dichten. Door leveranciers voor je te betalen en de betaling tussen de 30 en 120 dagen uit te stellen, hebben klanten van Waylogs de vrijheid om in plaats daarvan werkkapitaal te besteden aan kritieke dagelijkse uitgaven.
Cashflow draait om het gebruik van de juiste middelen op het juiste moment. Het ontwikkelen van een perfecte strategie is niet eenvoudig. Het is van essentieel belang dat je over verschillende hulpmiddelen beschikt om snel te kunnen reageren op onverwachte zakelijke uitdagingen.
